Por Guadalupe Parada Gasson<\/p>\n\n\n\n
Por a\u00f1os, Ciudad Ju\u00e1rez convirti\u00f3 a la industria maquiladora en su principal motor econ\u00f3mico, en su gran generadora de empleo y pr\u00e1cticamente en su tarjeta de presentaci\u00f3n ante M\u00e9xico y el mundo.
El problema es que una ciudad que depende demasiado de un solo motor termina siendo vulnerable cuando ese motor desacelera.
Y hoy hay se\u00f1ales que obligan, por lo menos, a dejar de presumir la maquila como soluci\u00f3n universal y empezar a preguntarnos qu\u00e9 sigue para Ju\u00e1rez.<\/p>\n\n\n\n
Los n\u00fameros no son para hacer pol\u00edtica; son para hacer diagn\u00f3stico.
En 2024, la econom\u00eda de Chihuahua cay\u00f3 1.0 por ciento y las actividades secundarias disminuyeron 2.9 por ciento; dentro de ellas, las industrias manufactureras retrocedieron 4.2 por ciento, mientras que a nivel nacional la manufactura cay\u00f3 apenas 0.4 por ciento.
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Es decir, Chihuahua tuvo un retroceso manufacturero diez veces mayor que el observado en el pa\u00eds.
Y en marzo de 2026, el indicador mensual de actividad industrial volvi\u00f3 a mostrar se\u00f1ales negativas; Chihuahua registr\u00f3 una ca\u00edda mensual de 1.7 por ciento y una contracci\u00f3n anual de 5.1 por ciento. Aqu\u00ed est\u00e1 el verdadero dato pol\u00edtico; la maquila no solamente genera empleos; tambi\u00e9n genera dependencia econ\u00f3mica.<\/p>\n\n\n\n
Cuando una planta reduce turnos, congela contrataciones, ajusta producci\u00f3n o decide trasladar una l\u00ednea, la consecuencia no termina en el gafete del trabajador que deja de entrar.
Se mueve hacia el transporte, las tiendas de barrio, restaurantes, rentas, vivienda, talleres, servicios profesionales, escuelas particulares y proveedores.<\/p>\n\n\n\n
La cadena econ\u00f3mica completa comienza a sentir el jal\u00f3n y eso deber\u00eda preocupar especialmente en una ciudad fronteriza donde miles de familias dependen de un ingreso laboral relativamente ajustado. Para 2026, el salario m\u00ednimo en la Zona Libre de la Frontera Norte qued\u00f3 en 440.87 pesos diarios, equivalentes a 13 mil 409.80 pesos mensuales. <\/p>\n\n\n\n
El aumento salarial es una conquista importante y fortalece el consumo, s\u00ed; pero tambi\u00e9n revela una realidad; para una familia que vive pr\u00e1cticamente al l\u00edmite, perder uno de esos ingresos no significa solamente dejar de comprar un producto; puede significar retrasar la renta, recortar alimentos, suspender una reparaci\u00f3n, dejar de comprar ropa, cancelar actividades de los hijos o recurrir al cr\u00e9dito. El empleo industrial no es una estad\u00edstica; es la despensa de una familia.<\/p>\n\n\n\n
Por eso, cualquier reducci\u00f3n del empleo formal tiene un efecto multiplicador; si tomamos como referencia los 568 puestos formales menos reportados para Ju\u00e1rez durante julio, el n\u00famero puede parecer peque\u00f1o frente al tama\u00f1o de la fuerza laboral de la ciudad; pero el error est\u00e1 en mirar solamente la cifra absoluta.<\/p>\n\n\n\n
Detr\u00e1s de cada puesto hay consumo, dependientes econ\u00f3micos y una red de negocios que recibe ese ingreso.
Y conviene ser rigurosos; ese dato local debe distinguirse de las cifras estatales y nacionales del IMSS, que muestran que en junio de 2026 el pa\u00eds alcanz\u00f3 22.78 millones de puestos formales y sum\u00f3 262 mil 628 empleos en el primer semestre.
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El problema de Ju\u00e1rez, entonces, no necesariamente es que M\u00e9xico est\u00e9 perdiendo empleo; es que nuestra estructura productiva sigue demasiado expuesta a los ciclos de la manufactura de exportaci\u00f3n. Aqu\u00ed aparece otro asunto inc\u00f3modo; \u00bfqu\u00e9 tanto dinero de la maquila realmente se queda en Ju\u00e1rez?<\/p>\n\n\n\n
Esa deber\u00eda ser una de las grandes preguntas de la pol\u00edtica econ\u00f3mica local. Una planta puede producir millones de d\u00f3lares y, sin embargo, comprar buena parte de sus insumos, tecnolog\u00eda, maquinaria y servicios especializados fuera de la ciudad.
El reto no es solamente atraer otra f\u00e1brica.
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Es conseguir que m\u00e1s empresas juarenses puedan convertirse en proveedoras de esa f\u00e1brica.
Que el taller local venda piezas. Que el despacho local venda servicios. Que el restaurante local atienda trabajadores. Que la empresa tecnol\u00f3gica local resuelva procesos. Que el transporte, mantenimiento, seguridad, ingenier\u00eda, log\u00edstica y capacitaci\u00f3n sean negocios juarenses.
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El verdadero desarrollo no se mide \u00fanicamente por cu\u00e1ntas maquiladoras tenemos, sino por cu\u00e1nto valor agregado permanece en la ciudad.
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Y aqu\u00ed el sector empresarial tiene que hacer su propia autocr\u00edtica. Durante d\u00e9cadas, la discusi\u00f3n econ\u00f3mica de Ju\u00e1rez se concentr\u00f3 demasiado en cu\u00e1ntos empleos nuevos llegaban y cu\u00e1ntos metros cuadrados de naves industriales se constru\u00edan, eso fue exitoso en t\u00e9rminos de generaci\u00f3n de empleo, pero insuficiente para construir una econom\u00eda verdaderamente diversificada.<\/p>\n\n\n\n
Hoy el discurso empieza a cambiar; competitividad, proveedur\u00eda local, talento, innovaci\u00f3n, infraestructura y diversificaci\u00f3n comienzan a aparecer con mayor fuerza en la conversaci\u00f3n empresarial. No es casualidad, es una se\u00f1al de que el modelo necesita evolucionar.<\/p>\n\n\n\n
Porque mientras Ju\u00e1rez siga dependiendo fundamentalmente de que una corporaci\u00f3n extranjera decida aumentar producci\u00f3n, mantener una l\u00ednea o abrir una nueva planta, buena parte de nuestro futuro econ\u00f3mico seguir\u00e1 estando fuera de nuestras manos.
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La ciudad necesita pasar de ser solamente territorio de manufactura a convertirse en ecosistema econ\u00f3mico, esto significa fortalecer peque\u00f1as y medianas empresas, integrar proveedores locales a las cadenas globales, impulsar servicios de mayor valor, desarrollar talento t\u00e9cnico y profesional, promover tecnolog\u00eda, log\u00edstica, comercio binacional, econom\u00eda creativa, construcci\u00f3n, turismo de negocios y emprendimiento.<\/p>\n\n\n\n
El propio INEGI ofrece una pista interesante; en Chihuahua, mientras las actividades secundarias cayeron 2.9 por ciento en 2024, las terciarias crecieron 1.1 por ciento; dentro de ellas avanzaron el comercio al por mayor 2.1 por ciento, transportes, correos y almacenamiento 2.9 por ciento, servicios profesionales, cient\u00edficos y t\u00e9cnicos 21.3 por ciento y servicios de salud y asistencia social 5.8 por ciento.
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Ah\u00ed est\u00e1 parte de la respuesta; diversificar no significa abandonar la maquila; significa construir alrededor de ella una econom\u00eda capaz de resistir cuando la manufactura tenga ciclos negativos, la discusi\u00f3n, entonces, deber\u00eda dejar de ser maquila s\u00ed o maquila no; La maquila lleg\u00f3 para quedarse y seguir\u00e1 siendo fundamental para Ju\u00e1rez. La pregunta inteligente es otra; \u00bfqu\u00e9 ciudad queremos construir alrededor de la maquila? Porque si la respuesta contin\u00faa siendo \u00fanicamente m\u00e1s parques industriales, m\u00e1s naves y m\u00e1s operadores, estaremos administrando empleo, pero no necesariamente construyendo desarrollo.<\/p>\n\n\n\n
El verdadero reto econ\u00f3mico de Ju\u00e1rez no es atraer una maquiladora m\u00e1s, es lograr que cuando una maquiladora reduzca personal, la ciudad no se tambalee, que existan cientos de proveedores locales capaces de sostenerse. Que haya peque\u00f1as empresas con capacidad de crecer.<\/p>\n\n\n\n
Que el trabajador tenga alternativas laborales, que una familia no dependa de un solo ingreso, que el conocimiento producido en las plantas genere empresas juarenses, que el dinero circule varias veces antes de salir de la ciudad.
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Porque una econom\u00eda fuerte no es aquella que presume que tiene una gran industria, es aquella que puede sobrevivir cuando esa gran industria tiene un mal a\u00f1o y quiz\u00e1 ese sea el chisme econ\u00f3mico que nadie quiere poner sobre la mesa; Ju\u00e1rez aprendi\u00f3 a vivir de la maquila; ahora tiene que aprender a vivir tambi\u00e9n de todo lo que puede construir alrededor de ella.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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